1۔ اپنی تربیت منصوبہ بنائیں
ہمارے پاس تمام ملازمین کے لئے مکمل طور پر ٹریننگ فائل ہے ، اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ ہمارے ملازمین کو ہر چیز کا پتہ ہونا چاہئے۔ کامیابی کے ساتھ اپنے نوکریاں انجام دینے کے ل What انھیں کیا علم اور ہنر ہونا چاہئے؟
2. باقاعدہ ٹریننگ سیشن کی میزبانی کریں
ہم اپنے ملازمین کے لئے باقاعدگی سے تربیتی سیشن منعقد کرتے ہیں۔ بار بار تربیت مہارت اور علم کو برقرار رکھنے میں معاون ثابت ہوسکتی ہے۔ باقاعدہ سیشنز زیادہ اعلی درجے کی مہارتیں سکھانے اور ملازمین کو کسی بھی تبدیلی سے آگاہ کرنے کا ایک عمدہ طریقہ ہے۔
Emplo. ملازمین کو بطور ٹرینر استعمال کریں
ہم انتہائی ہنر مند ملازمین کو بہترین تربیت دہندگان کے طور پر استعمال کرتے ہیں۔
یہ شخصی وہ ہوتے ہیں جو اپنے کام کو وقت پر اور صحت کے ساتھ مکمل کرتے ہیں۔ وہ مینیجر ہوسکتے ہیں۔ یا ، فلیٹ تنظیموں میں ، وہ صرف انتہائی قابل اعتماد ملازم ہو سکتے ہیں۔
ہم ان سے ان کی مہارت اور علم کو دوسرے ملازمین تک پہنچانے کو کہتے ہیں۔ وہ نئے ملازمین کو تربیت دے سکتے ہیں یا مستقل تربیتی کورس سکھا سکتے ہیں۔ ہم انہیں تعلیم دینے کے لئے معیاری معلومات دیں گے ، یا خود تربیت کا مواد تخلیق کرنے دیں گے۔
4. کراس ٹرین ورکرز
ہم اپنے ملازمین کو اپنی کمپنی میں دوسری ملازمتیں کرنا بھی سکھاتے ہیں۔ کراس ٹریننگ ملازمین کو ان کی بنیادی ملازمتوں کو بہتر طریقے سے انجام دینے میں مدد مل سکتی ہے۔ انھیں ایسی مہارت حاصل ہوسکتی ہے جو وہ اپنے کاموں میں لاگو کرسکیں۔ اور ، وہ بہتر جانتے ہیں کہ دوسرے عہدوں پر ساتھی کارکنوں سے کیا توقع رکھنا ہے۔
5. تربیت کے اہداف طے کریں
ہم طے کرتے ہیں کہ ہمارا تربیتی پروگرام کام کر رہا ہے یا نہیں۔ ایسا کرنے کے ل goals ، اہداف طے کریں اور معلوم کریں کہ ان سے ملاقات کی جارہی ہے یا نہیں۔